20年前的5月，“长沙联合产权交易所有限公司”(以下简称“长沙联交所”)的前身长沙市产权交易所成立，2017年重组成立长沙联交所，两年后整合并入长沙市产业投资集团，成为长沙市唯一合法的综合类权益性产权交易场所。
20年来，它肩负着促进国有资产保值增值“稳定器”的责任，奋发有为，促成市排水公司增资等一批重点项目完成交易;水业集团物资转让、长沙新港设备资产转让等近300宗项目溢价成交。
20年来，它锐意创新，成为优化资源要素配置的“助推器”。特别是近5年来，累计服务各类资产成交数量近800宗，5年交易规模年均复合增长率达209%，2021年成交金额更是突破100亿元。
初心仍未改，逐梦新征程。长沙市产业投资集团党委书记、董事长陈守义介绍，在全国统一大市场加快建设的大背景下，长沙联交所将以建设立足长沙、影响湖南、对接长江流域和珠江流域、服务全国的大产权平台为目标，按照“一主两副全覆盖”总体发展思路，进一步加大创新改革和市场化力度，推动长沙联交所不断融入我国多层次、多元化资本市场体系当中，在落实“三高四新”战略定位和使命任务，实施“强省会”战略中贡献自己的力量。
立足主业，近三年交易总额近200亿元
2021年3月29日，一场激烈的竞拍在长沙举行。长沙联交所挂牌交易的长沙新港有限责任公司处置浮吊一号趸船及其附属设施项目竞拍现场，项目挂牌价为75.62万元，20多家意向受让方经过1153轮激烈竞价，最终以197.32万元成交。“增值率达到160.49%，真没想到这批资产增值幅度这么大!”项目转让方欣喜地说。
深入挖掘错配、闲置的要素资源价值，通过市场化手段盘活资源，实现资源的优化配置，促进国有资产保值增值，长沙联交所近年来成为长沙市国有资产市场化配置各类要素资源的主战场。
市排水公司增资、望城新悦之城股权转让、梅溪湖医疗投股权和债权转让、长沙银行资产转让等一批重点项目，在该所的促成下，顺利完成交易。水业集团物资转让、长沙新港设备资产转让、梅溪湖投资公司设备处置、君逸山水设备转让及房屋出租、天心区和平鸽广场招租项目等近300宗项目实现溢价成交，最高溢价率达555.49%。同时不断发挥阳光交易平台的作用，构建起“互联网+平台”的交易模式。
近三年来，长沙联交所紧扣“国有产权交易”主业，不断放大产权流转和融资服务功能，先后为城投集团、湘江集团等省内外300多家国有、集体企业改革重组、股权转让、增资扩股、资产处置、企业物资和服务采购招标代理等提供了精准高效、专业规范的服务，实现了在全市9个区县(市)、11个园区、18家市属国企的业务全覆盖，累计完成各类资产公开挂牌1000多宗，交易总额近200亿元。
创新指引，“三全创新”驱动高质量发展
如果说主业发展是长沙联交所的根基，那么创新是该所持续发展的灵魂。
今年初，长沙联交所的业务版图更是书写出浓墨重彩的一笔：完成了湖南大数据交易所的重组建设，成为全国第五家抢占先机的数据交易平台。这是长沙联交所以创新为动力，发现新需求、开辟新市场、构建新格局的生动注脚。
长沙联交所支部书记、执行董事肖友义介绍，在国资国企改革向纵深推进过程中，在服务国企供给侧改革、促进产权有序流转、拓宽投融资渠道、提高配置效率等方面，要进一步发挥产权交易的作用，长沙联交所就必须将创新的基因根植在企业成长的土壤里，加大创新力度，谋求转型升级。
为此，长沙联交所全面推行全员谈创新、全程想创新、全面谋创新的“三全创新”工作法，强化“抓创新就是抓发展、谋创新就是谋未来”的意识，不断深化业务创新和管理创新，构建创新型团队和创新型文化，以创新驱动企业高质量发展。
长沙联交所板块之一的技术产权交易所(以下简称：技交所)涅槃走向辉煌，便是创新力量的推动。
2020年前后，技交所一度面临亏损甚至生死存亡。“为了突破困境，我们以市场需求为导向，主动深入市场一线，积极对接高校及科研院所，精准服务科技成果供需双方。同时与北京、上海等地先进的技术交易所建立联系并达成战略合作，将全国的优质科创资源嫁接到长沙，全力服务于长沙科技成果转移转化市场发展，助力长沙创建国家科技创新中心和打造具有核心竞争力的科技创新高地。”长沙联交所副总经理傅云介绍。
思路决定出路。2021年该所承接科技金融对接、科技成果转移转化对接、技术经纪人培训等各类活动近40场次，累计完成技术合同认定登记额超10亿元，全方位推动实验室里的技术研究成果转换为实实在在的生产力，得到了湖南省和长沙市科技部门的高度赞誉。
服务为本，“一项目一策划”贴心服务
2021年4月，来自青海的客户带着项目到长沙联交所投石问路。面对犹疑的出让方，长沙联交所认真分析项目的资料，谨慎规避交易风险，精心完善交易方案，邀请相关专家和法律专家就疑异定制解决方案，最终促进青海两个企业股权转让项目成功挂牌交易，实现了联交所独立挂牌省外项目“零的突破”，其中一个企业的股权转让以28.3亿元再次刷新单宗项目成交额最高纪录。
在产权市场的发展初期，产权交易所业务的开拓依赖政府和政策。随着国企改革的深化，长沙联交所主动作为，以服务国资国企改革战略为突破口，坚持“市场化、规范化”的运作思路，增强产权市场的辐射能级。
办事服务前移。将产权交易专窗设置到望城、浏阳等区县(市)、园区，助力有效嫁接外部资源，实现产融结合和区域经济高质量发展。
构建跨区域合作机制，助推统一大市场建设。先后与多地的同行机构合作，挂牌以及成交项目涉及金额40.84亿元。
推出“一项目一策划”定制服务。从信息披露到受让方征集，从资产评估到交易方式确定，从价款支付到产权变更手续办理，将“一对一”专业服务融入交易全过程，为服务对象提供了全方位、高水平的产权交易服务。
优质服务构建起“产权市场命运共同体”，长沙产权交易结出累累硕果。特别是近几年，长沙联交所年度产权交易额从2019年14亿元到2020年增长至71亿元，再到2021年达到101亿元，实现连续三年跨越式增长。
党建引领，“红纽带”聚合发展力量
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。长沙联交所跨越式增长的取得，源于企业始终坚持以高质量党建引领高质量发展。
党建兴，则企业兴。长沙联交所党支部以市委常委联点支部党建工作为契机，按照“围绕业务抓党建、抓好党建促发展”的整体思路，擦亮打响“红纽带心联心”党建品牌，聚合各方资源，提升凝聚力。
长沙联交所一手牵着买受双方，一手连着政府各部门和国资国企。将产权交易链上的各个单位，聚合到平台上开展有序的经济活动，长沙联交所以“红纽带”为桥梁，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等基本制度;不断加强一线党建工作，组建“红色动能”党员突击队，设置“党员示范岗”，选派党员开展驻点服务，将党员与群众、企业与客户、客户与客户之间的心连在一起、情融到一块。
党建兴，则人才强。长沙联交所创新用人机制，坚持以实干为导向、以业绩论英雄，把基层一线、帮扶一线和急难险重岗位作为锤炼党性的基地、识别干部的阵地和提升能力的工地。
赖彬、李婧、万恬恬、刘慧婷、刘雅哲是交易业务的“五朵金花”。在长沙国资系统公车处置项目中，她们走进一处处地下停车场，对一台台放置已久的待拍标的物状况进行核对、标识，顶着一身汗、一脸灰圆满完成核验任务。今天，“五朵金花”中已有四人加入中国共产党，还有一人正积极向党组织靠拢。
在从严治党主体责任落实上，长沙联交所不折不扣全面落实、深入推进，坚持将党建工作与经营工作同谋划、同部署、同落实、同考核，将党建工作要求纳入公司章程，厘清了党组织和其他治理主体的权责边界。成立党风廉政建设领导小组，持续纠“四风”转作风，领导班子带头落实中央八项规定精神，通过一级带动一级、一级督促一级，坚决杜绝违纪违法问题发生。
以党建引领发展、聚合力量，长沙联交所的每一位党员干部，在一个个项目推动中锤炼党性，在一次次服务中涵养党性，2021年，该所党支部荣获“长沙市先进基层党组织”称号。
二十岁月正风华，拾级而上从头越。长沙联交所将始终坚持“市场化、规范化”的运作思路，以客户需求为驱动、以业务创新为核心，以品牌建设为支撑，通过高效优质的服务，切实把长沙产权市场建成结构合理、交易活跃、功能完善、规范透明的服务各类权益流转和股权融资的新型资本市场平台，成为湖南省乃至我国多层次资本市场的重要组成部分，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开!
文章来源：长沙晚报
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